医院概况
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医院文化
六样资源
时间 人 财 物 知识 信誉
释义:
1.时间。时间是人最宝贵、最重要的资源,必须树立时间管理概念,合理利用、科学安排时间资源。
2.人。人,特别是人才是组织中的第一资源,要尊重人才、尊重知识、尊重劳动,创造树立爱才、聚才、育才和合理用才的观念;讲究选才之道,重视培养和使用,从精神与物质、制度与政策等方面采取措施,突出员工的主体性地位,才能充分发挥其主观能动性和创造性,使医院在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
3.财。资金是企业的血液,必须注意解决好医院投入与职工福利、增加收入与控制成本、医院负债与经营安全等问题,兼顾好医院、科室、职工个人及患者之间的利益,促进医院健康协调可持续地发展。
4.物。物包括医疗、办公、生活等领域在临床、行政、后勤管理工作中所需要的物品,加强物的管理,特别要加强物品采购、领用等环节的监管,做到物美价廉、充分使用;开展成本效益分析,使医疗设备、药品及临床所需耗材效益最大化,充分做到物尽其用。
5.知识。21世纪的人类社会已经进入一个以知识为主导的时代,知识取代传统的生产要素劳动力、资本和土地,成为21世纪企业竞争的主要武器和战略资源,在员工中要形成尊重知识、学习知识、善用知识的良好氛围。
6.信誉。信誉是无形的资产,是打造组织品牌的基础。医院必须夯实信誉伦理道德基石,塑造医务人员诚实守信的品行、品德和人格。



