医院经营管理专题培训会

为助力医院中高层管理人员拓宽经营管理视野、更新理念，提升管理能力与专业素养，2025年7月30日晚，我院特邀浙江台州恩泽医疗中心（集团）医院管理研究院院长、台州医院原院长陈海啸教授，在外科五楼多功能厅开展医院经营管理专题培训会。院领导班子、全体中层干部参与培训。

我院党委书记黄照河致开班辞

我院党委书记黄照河致开班辞。强调“技术精湛、服务优质、收费合理” 三大承诺是医院发展的初心基石，承载着为老区人民健康护航的使命。同时，台州医院在医疗管理中追求卓越的历程，和我们坚守以患者为中心、不断提升医疗品质的方向高度一致，这是跨越地域的同行共鸣。

陈海啸教授深情授课

培训中，陈海啸教授围绕医院经营管理，分享“卓越医疗的恩泽实践” 案例。通过剖析医疗环境现状，让学员对行业态势有清晰认知。讲解 “卓越医疗服务体系建设路径” 时，以 “木桶理论” 为依托，从资源、领导、战略、结果等维度，为医院各部门协同发展、“无缝隙整合” 提供新思路。授课过程中，陈海啸教授从全面认知理念、组织培训学习，到开展诊断评价、持续改进提升，每一步都配以实例。还融入我院 “一院两区” 高质量发展关键阶段，借韦拔群革命同志三个孩子起名的红色故事——“革命、坚持、到底”，喻示医院需以顽强政治定力，实现从粗放式管理到精益化运营的转变跨越。

陈海啸教授在总院区调研

次日，陈海啸教授先后深入总院区、百东院区开展实地调研，并与相关职能科室负责人及业务骨干召开座谈会，进一步深入了解医院的运营发展情况与存在的困难。针对信息化建设、空间布局、功能优化、服务提升、科室管理、学科建设等方面，陈海啸教授结合自身丰富的管理经验，为医院精准把脉，分享专业见解并提出建议，助力医院进一步完善管理运营体系。

陈海啸教授在百东院区调研

陈海啸教授与相关职能部门负责人座谈交流

此次专题培训会，为我院中高层管理人员搭建学习交流平台，注入先进管理理念与实践方法。未来，我院将持续汲取经验，推动精益化管理落地，在“一院两区” 发展征程中实现高质量跨越，更好地为老区人民提供优质医疗服务。（文/覃恋枫 图/覃恋枫 杨泽坤 审核/黎鸿飞）