中心概况
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中心制度
百色市护理质量控制中心各项工作制度
一、护理质控中心工作制度
1.在百色市卫健委的领导下,负责百色市各级各类医院临床护理质量管理与控制工作。
2.在百色市卫健委医政科及挂靠医院的领导下,实行中心主任负责制。
3.依据国家、区、市卫健委等行政部门的各项法律、法规、规章制度,建立建全各项管理制度、护理质量标准、行业技术规范,并持续改进。
4.严格执行广西护理质量控制中心各项工作制度、规范等。
5.根据百色市卫健委医政科的要求,制订年度护理工作计划,确定护理质控重点。
6.对全市各级各类医院进行护理质量检查、指导和专项调研,每年1~2次。
7.对三级质控网络的护理工作质量进行控制、反馈、通报,并提出合理化建议,以促进质控中心工作质量的持续改进。
8.对三级质控网络护理工作分阶段、有计划的展开调研、掌握护理质量管理工作的进展情况,体现护理质量管理的适宜性、充分性和有效性。
9.开展质量管理交流活动,收集国内外护理信息,推广护理管理新理念、新方法。
10. 密切与全市网络质控中心及各级医院的联系,加强沟通、协调和配合。
11.接受社会对护理质量的监督,全体委员要认真履行职责,为护理质量管理水平不断提升,质控体系不断完善而努力工作。
12.召开主委、副主委管理会议每季度1次,讨论及解决护理质量问题,商讨护理质量持续改进方法。
13.召开全体委员工作会议每年1次,反馈护理质控中心对护理质量工作指导意见及护理质量工作现况,提出改进意见和持续发展目标。
14.每年底召开中心委员及专业质控人员会议,总结、审核当年工作目标完成情况,提出下一年度工作计划。
二、护理质控中心会议制度
1.每季度召开主委、副主委会议1次。
2.每年召开全体委员及各级医院护理部主任会议1~2次。
3.每年召开护理质量管理研讨会1次。
4.每年召开护理专家座谈会1~2次。
5.参加会议人员应按时到会,并做好会议记录。
三、护理质控中心文件管理制度
1.收发广西区卫计委、市卫计委的有关文件、内部刊物、学习资料等必须编号、登记、建档、签字。做到手续清楚、有据可查,办公室应根据文件内容的轻重缓急,分别处理。
2.按文件内容和工作要求的范围及时送受聘专家传阅。
3.复印有关文件和相关资料须经发文单位和资料所属部门同意。
4.借阅文件要有登记、签字手续,借出文件应及时收回。
5.工作调动或中心移位时应办理交接手续,当面清点、签字。
6.注重档案的保存、保密销毁文件或资料应取得市卫生计生委医政科的同意。
四、护理质控中心经费管理制度
1.经费管理实行主任负责制。
2.年初做好全年活动经费预算,并上报百色市卫计委审批,年底将全年费用向全体委员公开。
3.实行专款专用。
4.3000元以上的费用由委员会集体讨论审批。
5.日常报销必须符合财务管理制度。
6.会议及调研津贴实行签收制度。

