9月16日上午，我院在门诊大楼六楼会议室召开三级公立医院绩效考核工作部署会议。蓝常贡副院长出席会议，全体职能部门负责人参加会议。

会议现场

质控科科长岑朝教授首先介绍了国家检查三级公立医院绩效考核方案，逐一解读55条指标内容，指导与会人员深入领会和熟练掌握绩效考核的核心要义。同时，岑朝科长还汇报了自评自查的情况，针对不足之处，提出了下一步的整改措施。所有参会人员就55个指标的落实情况、与目标责任书的结合情况、目前存在的问题进行了热烈、充分的讨论，并提出了相关建议。

质控科质控科科长岑朝教授介绍国家检查三级公立医院绩效考核方案

蓝常贡副院长在听取了大家的讨论发言之后，他指出，三级公立医院绩效考核涵盖医疗、运营、人才、教学、科研、管理等现代医院管理的方方面面，对医院考核更加公正、客观和准确。蓝副院长对绩效考核工作提出三点要求：一是提高政治占位，按照国家检查组要求全力以赴本次三级公立医院绩效检查工作：二是高度重视，全院动员，按时按质按量完成迎检各项任务；三是三级公立医院绩效管理是提升现代化医院管理水平的重要工作，各科室在迎检工作中严格做到协调沟通、及时汇报、完善资料，务必全面完成各项迎检任务。

我院蓝常贡副院长作会议总结

据悉，实施公立医院绩效考核是公立医院改革和现代医院管理制度的重要内容。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，我院多次召开专题工作会议，统一思想、明确责任、狠抓落实，以公立医院绩效考核为抓手，通过“找差距、梳辫子、想办法、提水平”等举措，提高医疗服务质量和效率，更好地为患者服务。（文图∕李建霖  审核∕王瑞文）