2024年1月20日，我院在总院区门诊六楼会议室召开2023年第四季度胸痛中心质量分析会，旨在加强我院胸痛中心建设，优化胸痛救治流程，进一步提高我院胸痛诊断、鉴别诊断与治疗水平，使医疗质量达到更优、更高的标准，实现我院各科室对急性胸痛患者的同质化管理与救治水平。医院韦忠恒院长、蓝常贡副院长和医务部、质量管理办公室、心血管内科、心胸血管外科、急诊科、设备科、介入室等职能部门和科室负责人参加会议。

会议现场

韦忠恒院长进行总结讲话

会上，蓝常贡副院长明确了会议议程和主题，指出会议要紧紧围绕胸痛中心质量指标执行情况进行汇总分析、查找不足、制定改进措施，通过深入交流讨论查找问题根源，重新修订流程，从而持续改进诊治质量，真正达到促进胸痛中心医疗质量的提升。其后，我院胸痛中心医疗总监、心血管内科主任潘兴寿教授汇报了医院胸痛中心建设概况、工作总结、目前存在问题及下一步工作设想，同时对2023年第四季度胸痛中心的工作做了阶段性总结，分析胸痛中心运行以来相关质量指标完成情况，并对存在的问题进行梳理和深度剖析、总结经验，提出改进措施。

蓝常贡副院长在会上发言

我院胸痛中心医疗总监、心血管内科主任潘兴寿教授进行工作汇报

期间，与会人员纷纷发表宝贵意见，就如何进一步优化我院胸痛中心各项流程，缩短就诊时间，实现院前、院内救治的无缝衔接，以及如何提升我院胸痛数据的建表率、确保数据的及时性与完整性、做好我院胸痛中心再认证工作，更好的为胸痛患者提供快速精准的诊疗展开了讨论，并提出相应解决方案。

在认真听取大家的发言后，韦忠恒院长进行总结讲话，指出胸痛中心自成立以来取得的成绩，离不开院内各临床医技科室医护人员的共同努力，要求胸痛中心各科室要充分提高思想认识，明确各岗位职责，发挥主观能动性，不断加强自身培训与学习，既要改进和完善建设流程和体系，也要加强多学科联合紧密协作，形成合力，推动胸痛中心工作质量的持续改进，进一步提高对急性胸痛患者的综合诊治能力，推动我院胸痛中心建设高质量发展，造福广大胸痛患者，为老区人民的健康保驾护航。（文图/王瑞文  二审/刘东亮  三审/王东栋）