为进一步提高医院质量管理保障医疗安全，有序推进医院2024年各项业务开展，在龙年新春佳节到来之际，2024年2月7日下午，我院在总院区门诊六楼会议室组织召开2024年医院质量管理委员会第一次会议。我院党委林栩书记、韦忠恒院长、许靖副书记、陈文成副书记、邓益斌副院长、潘征副院长、梁楚晗纪委书记、蓝常贡副院长、覃灵艳总会计师和医院质量管理委员会、各类质量委员会委员、秘书参加会议。我院党委副书记许靖主持会议。

会议现场

我院党委林栩书记作总结讲话

我院质量管理委员会主任委员韦忠恒院长点评发言

我院党委副书记许靖主持会议

会上，我院医务部部长吴军、质量管理办公室主任岑朝、医务部副部长卢冬、护理部主任陆柳雪、感控科副科长周惠芳、药学部主任周岐骥、医疗设备科科长覃丕、财务科科长农昊、价格管理办公室主任黄芳首先分别汇报了2023年度医疗纠纷案例分析、2023年医院质量与安全管理工作总结分析报告、2024年医院质量安全管理持续改进方案（要点）和医疗质量管理委员会、价格管理委员会、病案管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会、护理质量管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医学装备管理委员会、预算管理委员会、价格管理委员会的2023年工作总结及2024年工作计划，全面回顾2023年各委员会工作成效。参会委员对2023年医疗纠纷处理方案、2024年度医疗质量安全管理持续改进方案中的质量目标（指标）、奖惩细则及其他各项工作重大问题、瓶颈问题进行讨论和分析，制定具体解决方案，解读2024年工作重点，对医院医疗质量持续改进、医疗数据质量管理及信息化建设等方面积极建言献策。与会委员们经过现场投票，一致审议全票通过了各管理委员会的报告以及2023年医疗纠纷事件处理方案、2024年度医疗质量安全管理持续改进方案（要点）。

我院医务部部长吴军作工作汇报

我院质量管理办公室主任岑朝作工作汇报

在听取工作汇报后，我院质量管理委员会主任委员韦忠恒院长作点评发言，感谢医院各质量相关委员会委员在2023年的辛勤付出，充分肯定了各委员会工作成效与特色亮点，希望各相关委员会在2024年继续把三级公立医院绩效改革和四个体系指标作为抓手，要把国考26个指标作为指挥棒来持续改进，谋定下一阶段工作思路，制定持续改进措施、方案，做到有路径、有时间表、有作战图、有考核、有奖惩，全院上下凝心聚力干大事，围绕推动医院高质量发展这一主线，胸怀乱云飞渡仍从容的定力、不待扬鞭自奋蹄的激情，咬定青山不放松、千淘万漉虽辛苦、吹尽狂沙始到金的决心和魄力，把全院各项工作做到稳、进、立、破，确保在2024年开好局、起好步，取得更大的进步、更好的佳绩。

全院各相关委员会负责人分别进行工作汇报

我院党委林栩书记最后作了总结讲话，就医院各专业委员会的2024年工作进行安排部署。他强调，医疗质量是医疗工作的核心，是医院发展的永恒主题，各科室、各部门要提高各专业委员会在医院质量管理中具有非常重要性的认识；充分发挥各专业委员会委员的管理职能作用；各委员会要立足大局认真制定相关管理制度，按照既定目标抓好工作落实；要把医院质量管理融入到依法治院工作中，加强科室内部的质控工作精细化管理，努力提高医院质量安全管理，促进我院“一院两区”高质量发展。（隆文斌 文图∕刘东亮 王东栋 审核）